Gestión Organizativa
Planificación del Capital Humano
Introducción
Buxis GO permite también la creación de unidades organizativas, ya sean áreas, departamentos o sectores con sus respectivas dependencias, así como asigna las personas responsables de cada una de ellas. Esta solución es ideal para asociar todos los cargos de una organización y administrar la información correspondiente para crear la estructura organizacional deseada.
Admite el registro de un descriptivo de posiciones, asociando a las mismas las distintas responsabilidades, tareas, relacionamiento externo e interno, competencias entre otras. Así es posible generar un perfil de selección especifico para cada posición.
Buxis GO, permite administrar relaciones entre las posiciones, con un objetivo doble: Por un lado, ser un insumo para los flujos de aprobación, distribución de encuentras, consultas de TTHH, y cualquier funcionalidad que requiera conocer las jerarquías asociadas a cada colaborador; por otro lado, el desplegar Organigramas de las Unidades Organizativas y de las Posiciones.
El diccionario de competencias está incorporado a este módulo, permitiendo su agrupación en familias y subfamilias con sus grados de desarrollo asociados a cada posición, unidad, persona o nivel jerárquico así como las conductas observables asociadas que determinan su cumplimiento.
Su punto de partida
organizacional
Buxis GO permite también la creación de unidades organizativas, ya sean áreas, departamentos o sectores con sus respectivas dependencias, asà como asigna las personas responsables de cada una de ellas. Esta solución es ideal para asociar todos los cargos de una organización y administrar la información correspondiente para crear la estructura organizacional deseada.
Admite el registro de un descriptivo de posiciones, asociando a las mismas las distintas responsabilidades, tareas, relacionamiento externo e interno, competencias etc. Así es posible generar un perfil de selección especifico para cada posición.
Cada posición puede tener diferentes tipos de relaciones, ya sean jerárquicas o funcionales, lo que permite en definitiva la generación de organigramas matriciales.
El diccionario de competencias está incorporado a este módulo, permitiendo su agrupación en familias y subfamilias con sus grados de desarrollo asociados a cada posición, unidad, persona o nivel jerárquico.
Beneficios
» Define la política de gestión por competencias.
» múltiples tipos de organigramas con diferentes informaciones en tiempo real.
» Crea perfiles requeridos para toda la gestión de capital humano: selección de personal, medición del desempeño y potencial, desarrollo y capacitación, plan de carrera, salud y seguridad.
» Establece relaciones jerárquicas y funcionales para sustentar todos los procesos de gestión de capital humano.
» Define automáticamente las funciones y niveles de visibilidad necesarios para que cada encargado de área o grupo pueda gestionar sus empleados en base a la estructura.
Procesos soportados
Las mejores prácticas a su alcance
Las herramientas de Buxis HCMS están basadas en las mejores prácticas conocidas y aplicadas a los procesos de gestión del Capital Humano. Cada módulo permite la generación descentralizada de procesos de trabajo, con flujos de trabajo y tareas configurables por perfil.
Pedidos de ampliación de estructuras
Cada encargado de área puede solicitar una ampliación en la estructura organizativa mediante la creación de nuevas posiciones. Buxis HCMS acompaña el proceso de soporte de la gestión de las solicitudes y el registro de sus justificaciones, alcances y requisitos, generando un flujo de trabajo con el histórico de observaciones y comentarios para facilitar la toma de decisiones.
Actualización de perfiles requeridos
Soporta la generación de procesos masivos, grupales o individuales, de actualización de funciones y perfiles. El sistema enviará los trámites de actualización a los diferentes encargados, para mantener al día los perfiles de posiciones, sus requisitos y tareas que desempeñan en la organización.